Über Joachim Duin

Verwurzelt. Erfahren. Bereit für Verantwortung.

Moin, ich bin Joachim Duin. Ich bin 40 Jahre alt, verheiratet und Vater von drei Kindern. Mit meiner Familie lebe ich in Brinkum. Aufgewachsen bin ich in Hasselt auf einem landwirtschaftlichen Betrieb.

Die Samtgemeinde Hesel ist für mich nicht einfach ein Arbeitsort oder ein Punkt auf der Landkarte. Sie ist meine Heimat. Hier leben meine Familie und meine Freunde. Hier kenne ich die Dörfer, die Vereine, die Betriebe und viele der Menschen, die sich Tag für Tag für unsere Gemeinschaft einsetzen.

Ich möchte Bürgermeister werden, weil ich Verantwortung für diese Heimat übernehmen und ihre Zukunft gemeinsam mit den Menschen gestalten möchte.

Joachim Duin in der Samtgemeinde Hesel

Von hier. Für hier.

Joachim Duin auf einer Weide mit Rindern

Das Leben auf einem landwirtschaftlichen Betrieb hat mich früh geprägt. Dort lernt man, dass Arbeit getan werden muss, dass nicht immer alles nach Plan läuft und dass man sich aufeinander verlassen können muss.

Diese Bodenständigkeit begleitet mich bis heute. Ich höre zu, schaue genau hin und suche nach Lösungen, die nicht nur gut klingen, sondern auch funktionieren.

Dabei ist mir wichtig, den Charakter unserer Dörfer zu erhalten und gleichzeitig notwendige Veränderungen anzupacken. Unsere Samtgemeinde soll ein Ort bleiben, an dem Familien gerne leben, Betriebe gute Bedingungen finden, Vereine Gemeinschaft schaffen und ältere Menschen gut versorgt sind.

Verwaltung von Grund auf gelernt

Meine berufliche Laufbahn in der kommunalen Verwaltung begann bereits mit 16 Jahren. Ich habe den Beruf des Verwaltungsfachangestellten erlernt und mich später berufsbegleitend zum Verwaltungsfachwirt weitergebildet.

Ausbildung und erste Erfahrungen

Meine berufliche Laufbahn begann mit der Ausbildung zum Verwaltungsfachangestellten. Anschließend arbeitete ich im Sozialamt und lernte, wie wichtig verständliche Beratung und verlässliche Unterstützung für Menschen in schwierigen Situationen sind.

Finanzen und Verantwortung

In der Buchhaltung und später als Leiter der Kämmerei übernahm ich Verantwortung für Haushalte, Bilanzen und kommunale Finanzen. Dabei habe ich gelernt, dass gute Entscheidungen auch solide finanziert sein müssen.

Führung und Projektumsetzung

In leitenden Funktionen in der Verwaltung und im Baubereich habe ich Teams geführt, politische Entscheidungen vorbereitet und Projekte begleitet. Ich kenne die Zusammenhänge zwischen Planung, Fördermitteln, Genehmigungen, Ausschreibungen und Umsetzung.

Heute

Heute bin ich Erster Samtgemeinderat und Gemeindedirektor der Gemeinde Hesel. Seit vielen Jahren vertrete ich den Samtgemeindebürgermeister und trage Verantwortung für wichtige Entscheidungen, Projekte und die Zusammenarbeit im Rathaus.

Dadurch kenne ich nicht nur einzelne Aufgaben. Ich verstehe, wie Verwaltung, Politik, Finanzen, Fördermittel und Projektumsetzung zusammenwirken.

Warum ich Verantwortung übernehmen möchte

Ich kandidiere nicht, weil ich einen neuen Titel suche oder den nächsten Karriereschritt machen möchte. Ich kandidiere, weil ich überzeugt bin, dass ich meine Erfahrung sinnvoll für unsere Samtgemeinde einsetzen kann.

In den kommenden Jahren stehen wichtige Entscheidungen an. Es geht um gute Betreuung und starke Schulen, bezahlbaren Wohnraum, unsere Feuerwehren und Vereine, Straßen und Radwege, medizinische Versorgung, wirtschaftliche Entwicklung und eine Verwaltung, die für die Menschen gut erreichbar ist.

Bei diesen Aufgaben reicht es nicht, nur Veränderung zu versprechen. Es braucht klare Ziele, realistische Vorschläge und das Wissen, wie man sie umsetzt.

Ich verspreche deshalb nicht alles. Aber ich sage klar, was ich erreichen möchte und wie ich es anpacken werde.

So verstehe ich Führung

In unserer Samtgemeindeverwaltung arbeitet ein motiviertes Team aus kompetenten Menschen. Eine Verwaltung wird nicht besser, indem man pauschal kritisiert oder Veränderungen von oben verordnet.

Gute Führung bedeutet für mich, klare Ziele zu setzen, Verantwortung zu übernehmen und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern den Rücken zu stärken. Veränderungen müssen gemeinsam entwickelt und verständlich erklärt werden.

Das gilt auch für politische Entscheidungen. Ein Bürgermeister muss zuhören und unterschiedliche Interessen ernst nehmen. Er muss aber auch abwägen, entscheiden und erklären, warum eine Entscheidung so getroffen wurde.

Ich werde nicht jedem nach dem Mund reden. Aber ich werde zuhören, ehrlich abwägen und Entscheidungen nachvollziehbar erklären.

Familie, Ehrenamt und das Leben außerhalb des Rathauses

Joachim Duin fährt mit seiner Familie auf einer ländlichen Straße Fahrrad

Als Vater von drei Kindern kenne ich den Alltag von Familien aus eigener Erfahrung. Ich weiß, wie wichtig verlässliche Betreuung, gute Schulen, passende Buszeiten, sichere Wege und erreichbare Freizeitangebote sind.

Neben meiner Familie hat mich auch das Ehrenamt geprägt. Viele Jahre war ich beim Technischen Hilfswerk in Leer aktiv. Heute bin ich weiterhin als Schatzmeister des Fördervereins mit dem THW verbunden.

Ich weiß deshalb, wie viel Zeit, Verantwortung und Herzblut Menschen in Vereine, Feuerwehren, Gruppen und Initiativen investieren. Dieses Engagement verdient nicht nur Dankesworte. Es braucht gute Bedingungen und eine Verwaltung, die unterstützt.

Wenn Zeit bleibt, bin ich gerne mit meiner Familie und Freunden zusammen, arbeite im Garten, lese oder schaue einen guten Film. Diese Momente helfen mir, Abstand zu gewinnen und den Blick für das Wesentliche zu behalten.

Was ich für unsere Samtgemeinde erreichen möchte

Meine Herkunft, meine Familie und meine Erfahrungen in der Verwaltung prägen meinen Blick auf die Aufgaben unserer Samtgemeinde. Daraus habe ich konkrete Ziele für die kommenden Jahre entwickelt.

Auf meiner Themenseite zeige ich, was ich erreichen möchte und wie ich diese Vorhaben angehen will.

Darum Joachim

Ich kenne unsere Samtgemeinde, ihre Einrichtungen, ihre laufenden Projekte und ihre finanziellen Möglichkeiten.

Ich muss nicht erst lernen, wie kommunale Verwaltung funktioniert. Ich kann vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit dem Team im Rathaus, den politischen Gremien und den Menschen in unseren Dörfern an konkreten Lösungen arbeiten.

Dabei bleibe ich, wie ich bin: bodenständig, sachlich und ansprechbar.

Mit Erfahrung. Mit Nähe. Mit Verantwortung.

Gemeinsam für unsere Samtgemeinde

Am 13. September 2026 entscheidest du, wer unsere Samtgemeinde in den kommenden Jahren führen soll.

Ich bitte dich um dein Vertrauen und deine Stimme. Nicht, weil ich behaupte, auf jede Frage sofort eine einfache Antwort zu haben. Sondern weil ich die Erfahrung, die Kenntnisse und den Willen mitbringe, gemeinsam gute Lösungen zu finden und sie anschließend verlässlich umzusetzen.